Conseil aux entreprises · Grand Est
Diagnostic, accompagnement et pilotage pour dirigeants de PME qui ont une décision à prendre et personne avec qui la poser.
À propos
Nous commençons par écouter et par lire vos chiffres, avant de proposer quoi que ce soit. Ce qui en sort tient en quelques pages : ce que nous avons compris, ce que nous recommandons, et ce que cela suppose. Vous décidez ensuite — y compris de ne rien faire.
Un regard extérieur sur une situation précise : lecture des chiffres, entretiens, restitution écrite de ce qui bloque et de ce qui tient.
Un rendez-vous régulier pour avancer sur les décisions difficiles, entre deux conseils d'administration ou deux fins de mois.
Quand une décision est prise, quelqu'un pour la mener jusqu'au bout : calendrier, interlocuteurs, points d'étape, arbitrages.
Chaque mission laisse un document que vous gardez : ce que nous avons compris, ce que nous recommandons, ce que cela suppose.
La personne qui vous rencontre est celle qui fait le travail. Rien n'est redistribué en interne sans vous le dire.
Ce qui est inclus, ce qui ne l'est pas, et ce qui se déciderait ensuite : fixé par écrit avant la première heure facturée.
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